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省城投公司召开2018年工作会议

3月8日下午,为贯彻落实中江“一大”精神,根据国内工程业务年度工作会议确定的目标任务,省城投公司召开2018年工作会议,部署今年的工作。会议由公司总经理杨方徐主持。

杨方徐首先分析了目前公司发展所面临的形势和自身的优势及短板,提出要增强忧患意识。去年以来,由于国家陆续出台了新的财政、金融政策,使公司现行的业务模式受到了较大影响,公司发展面临新的挑战。他指出,面对困难,公司的首要任务是转变观念,开拓经营,从管理型的业务方式逐步过渡到经营型,以投资项目为抓手,培育新的业务增长点。

杨方徐对今年的工作进行了部署,一是进一步优化管理方式,以中江“一大”精神为指引,完善绩效考核体系,使激励政策向业绩突出的员工倾斜。二是稳妥推进当前工作,继续运营维护好国开行统贷业务及苏银棚改基金业务,提高工作质量。三是以现行业务为载体,积极拓展新项目。在主管负责制的基础上建立业务开发小组,将公司确定的业务规划落到实处,力争将资源转化为效益。他强调,公司员工要进一步树立责任意识、效率意识和合作意识。各部门、各岗位要强化责任担当,做到守土有责、守土尽责。对于推进的工作要制定计划,及时反馈,件件有落实,事事有回音。同时各部门和业务小组要加强合作,建立定期交流机制,实现资源和信息共享。

会上,公司员工在管理及业务拓展等方面展开热烈讨论,纷纷建言献策。并一致表示,要把思想和行动统一到中江“一大”提出的“十二个坚持”上来,以积极的态度应对挑战,主动转变观念,调整工作方式,凝心聚力,迎难而上,在中江集团投建运一体化经营中做出自己的贡献。